Expertenprofil

Nachfolge Art:
Familieninterne Nachfolge, Verkauf an Mitarbeitende, Verkauf an Externe
Branchen:
Bauwesen, Ausbildung / Training
Expertise :
Nachfolge vorbereiten, Szenario-Auswertung, Unternehmensbewertung und Verkaufsdokumentation, Suche nach Käuferinnen / Käufern, Erstellung eines Finanzierungsplans, Vertragsverhandlung & Vertragsgestaltung, Gestaltung der Übergabe
Firmengrössen:
mikro (0-9 Mitarbeitende), klein (10-49 Mitarbeitende), mittel (50-249 Mitarbeitende), gross (>240 Mitarbeitende)

Info

Unternehmen, bei welchen keine Familienangehörige oder Mitarbeitende als Nachfolger in Frage kommen, begleiten wir bis zum Verkaufsabschluss. Folgende Dienstleistungen bieten wir während des Nachfolgeprozesses an: • Mithilfe bei der Erstellung der Verkaufsunterlagen • Abstimmung der Preiserwartung anhand der Finanzen, Potenziale und Risiken • Definition des Nachfolgerprofils • Suche und Identifikation der potenziellen Nachfolger in unserem Netzwerk • Führen der Vorgespräche mit den Kandidaten • Begleitung der Verkaufsgespräche mit dem Verkäufer • Empfehlungen für das Transaktionsmodell • Koordinierung der Preisvorstellungen von Interessenten und Verkäufer • Unterstützung des Verkäufers bei der Due-Diligence • Mitwirkung bei den Vertragsverhandlungen

Stärken

Als Nachfolgeberater harmonisieren wir die unterschiedlichen Erwartungen zwischen Verkäufer und Käufer. Ob Verkäufer oder Käufer, beide Parteien sind jederzeit willkommen!

Expertinnen / Experten

Heinz Busch
Heinz Busch
Ausbildung zum Kaufmann, Weiterbildung zum Experten in Rechnungslegung und Controlling, SKU-Absolvent, Weiterbildung in Führungs-Psychologie. Auch im unwegsamen Gelände mit Bodenhaftung und der notwendigen Übersicht wie sein Sternzeichen Steinbock. 14 Jahre GL Pharma-Kosmetik-Unternehmen mit 150 MA, dann Gruppen-CFO eines Industrieunternehmens mit 2'500 Mitarbeitenden. Verschiedene Auslandeinsätze. 1992 bis 1998 Eigentümer eines Industrie-KMU mit 40 MA, 1999 - 2001 Mandate für Technologie-Unternehmen (Strategie, Finanzierungen), seit 2002 Nachfolgeberater. Verwaltungsrat von zwei KMU, für welche wir die Nachfolge arrangiert hatten.

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